1即“一图”作战，列“系统性”任务。对照县委《专项行动实施方案》和《任务细化分解方案》，按照6个环节步骤，精细制定乡镇、村各项任务督导工作表，把“作战图”细化为“施工图”，精准列出工作指标，明确加分项和扣分项，对各项任务全程把控、动态监管，确保乡村治理体系各项工作有序推进和顺利完成。

　　2即“二卡”推进，知“实时性”情况。制定抓党建促基层治理能力提升督导组工作日志卡，结合各乡镇实际情况，通过实时记录督办内容，做到计划推进工作、目标倒逼进度、结果检验过程，做到每村督导必“回头看”持续推动整改问题有回应、有回音。建立各村报送材料审阅卡，以月为周期，通过“乡镇自述+组长审阅+办公室综评”，实时掌握进展情况，变年终考核为日常考评，压实乡村两级工作责任。

　　3即“三单”明确，治“复杂性”问题。将各项任务分解到“乡镇、村”两个层级。建好用好“重点任务清单”、“问题清单”、“整改清单”。督导组成员成立两个小队包点包村，对照三个清单逐村逐人培训，面对面督促、人对人指导，第一时间解决村“两委”主干在抓工作中出现的政策模糊、行动迟缓、标准不够等问题。

　　5即“5项制度”保障，挖“创新性”亮点。建立每日汇报、每周简报、每周总结、每周研判、每周督导五项制度为核心的工作机制，确保专项行动有人抓、有人管、有人督。同时，在督导过程中，多角度、全方位、深层次挖掘各类典型，努力形成乡乡有特色、村村有亮点的工作局面，以典型示范引领，不断推动全县专项行动提质增效。